"灶”化弄人！讲讲林李之间的那些恩怨情仇

2004年的汤姆斯杯，是林丹和李宗伟的初次见面。当时已贵为"超级丹"的王牌林丹，赢下了初露锋芒的李宗伟。那个时候，看好李宗伟的并不多。可一年之后，李宗伟成功复仇林丹。在之后的对决中，林丹和李宗伟在持续的拉锯之中，培养出了奇妙的感情。

转眼又是4年，33岁的林丹和34岁的李宗伟，里约可能是两人共同的奥运谢幕演出了。如果没有李宗伟的拼搏，就凸显不了林丹的坚持。而林丹的奋斗，也是李宗伟沿途的标尺。在最好的时候遇见，是彼此的运气。

对手是什么？

最简单的说，你是一匹赛马，那么对手就是逐鹿市场上的另一批赛马。体育赛场上有这样一位竞争对手，是拼搏的最大动力。

那么对于集成灶而言，对手意味着什么？

集成灶行业经过近几年的洗礼，是走的非常好的。集成灶发展至今，技术已经成熟，产品与产品之间的差距正在缩小。这个时候，就需要一个好的竞争对手。一个产品的创新、一个市场的拓展，正是由于对手的存在才得以实现。对手之间的公平竞争和精彩对决，创造出令人目不暇接的商业神话，才使集成灶世界热闹非凡、充满了勃勃生机。

因此，在某种意义，永远不要试着去消灭你的对手，有时候更要乐于看到对手的强盛。

对集成灶和企业家而言，最具危机的，不是看到对手的日益强盛，而是目睹对手的衰落。在很大程度上，这预示着集成灶产业正走向夕阳，或市场竞争方式的老化。

对手又是什么？

如果说，你是一副球拍的这一只，那么对手就是另外一只。

一个对手的选择过程，就是一个产品市场定位过程。林丹和李宗伟选择当彼此的对手。他们之间争夺的定位便是让中国拿下冠军。这对伟大的对手，从彼此的身上寻找到灵感和冲动，并造就一场伟大的竞争。李宗伟接受采访时说，如果没有林丹，我也没有这么刻苦的训练。而林丹也表示过，因为李宗伟，他的冠军才有更高的含金量。

集成灶行业在选择对手的时候，也应该选择一位强有力的竞争对手。竞争最大的价值，不是战败对手，而是在自己发展的基础上都能发展壮大。竞争是一种游戏，不是你死我活的事儿。集成灶行业的成熟是多个集成灶品牌共同发展的结果，只有竞争才会有更快速地发展。

我们希望能看到集成灶行业一个百花齐放的景象，这就是竞争对手共同把蛋糕做大的市场效应。

一开始，对手彼此钳制，到最后，他们彼此成全。唯有你追我赶，才能缔造交相辉映的黄金时代。学会尊重对手和按牌理出牌，学会选择和研究竞争对手，用世界性的眼光来看待集成灶产业进步和竞争，这才是真正的传奇。

你若在场，我绝不不退场。这才是最伟大的对手。辉煌总有谢幕的那一天，而传奇，可以不朽。

文：中国集成灶网——卡卡