居安为何要思危？因为市场没有永远的王者

对于很多中国女孩子来说，百丽不仅是一个品牌，更是一段青春的回忆。因为在很长一段时间内只要买女鞋，十有八九会买到百丽和它旗下的品牌。

然而时移势易，这位昔日的王者日渐没落，7月27日下午4点，1992年创立，旗下拥有 Belle、Staccato、Joy & Peace 以及Tata等 14 个女鞋品牌的百丽集团正式从香港退市，一时令人唏嘘不已。

那曾经的“一代鞋王”为何会没落至此呢？这值得每一个企业深思，集成灶企业也不例外。

曾经，百丽国际首席执行官兼执行董事盛百椒豪气地说：凡是女人路过的地方，都要有百丽。

但是在这个消费市场大变革来临之际，百丽却黯然退场。

这几年，运动休闲风是一股不降温的潮流，它彻底改变了运动鞋在女性鞋柜中的位置，尤其是“小白鞋”，几乎成了每一个女孩子的必备鞋款。但运动鞋并不是百丽擅长设计和包装的鞋款，而百丽自身也没有做好应对市场潮流改变的相关应对政策，再加上其本品牌的产品更新速度慢，所以渐渐市场份额开始降低。

殊途同归，这几年厨电市场也正在面临新的大改革，除了传统三件套和集成灶之间的竞争，集成灶企业之间的产品之战也是愈打愈激烈，但是这些竞争真的是建立在消费者需求之上的吗？

纵观现在的厨电市场，传统三件套企业在集成灶的冲击下，始终不断地在寻找新的突破点，很多企业都在努力从新设计和包装自己，而本应该势头强劲的集成灶企业却陷入了产品同质化的泥潭，所以想要摆脱泥潭，就要求企业站在消费者的角度上去设计产品，懂消费者所需，才是集成灶企业的制胜之道。

当小编去网上查找百丽历史的时候，却发现百丽所谓的发展史，其实就是快速开店的扩张史，在最巅峰、最疯狂的那年，百丽公司平均不到两天便会开设一家新店。

然而兴于开店，也衰于开店。百丽当初大举扩张店铺数量的举动，也为日后单店销售量的低微埋下了伏笔。

再看现在的集成灶行业，很多企业都把招商开店作为品牌扩张的首要任务，虽然集成灶加盟不同于传统穿饰行业，基本都是一城一店，但很多中小型企业在招商扩张的同时，却忽略了终端门店的维护和建设，这样不仅不会助力品牌发展，反而会成为企业扩张的阻力，因为对你没有归属感的经销商，很容易就会把你放弃，转而投向别的品牌的怀抱。

市场没有永远的王者，更没有一成不变的市场规律！再大的品牌也要学会居安思危，更要懂得应对时代的变革，这样的企业才能在瞬息万变的厨电市场站稳脚跟。

文：中国集成灶网——欢沁