目前,集成灶电商已经开始进入到一个新的发展过程中,随着今年双十一的大获丰收,各大集成灶企业也开始有了新的发展,比如电商运营结构的优化,集成灶企业亦需结合电子商务的运营规律进行新的方面改造。
展开全部内容
电商并非简单的跟风状态 企业需精准自身定位
现在大多数情况下是“别人在电商,我也电商”的跟风状态,从而很多集成灶电商虽然有了“外壳”,但缺乏自身丰富的内涵。在这一点上,专家称之为缺乏自身电商平台的“定位”。另外,业内观察人士指出,一定程度上来说,在大同小异的集成灶售卖平台中,集成灶品牌该如何把握自身的格调,让消费者可以有清晰的感官认识,从而产生购买欲望,这就需要寻找既懂集成灶产业又懂电商运营的专业人才来明确定位,因为拓展电商并不是实体店的“附属品”,它代表着新的消费市场“蓝海”。所以,想要有新的突破,一定要有可吸引网民的平台特色,才能提高促成交易的几率。
优化电商体验 集成灶企业需做好最后一公里
据调查,许多消费者在进行集成灶电商实际购买体验时已经感受到,集成灶产品在配送、安装以及售后等方面的问题颇多。这些问题容易导致消费者不信任,不愿意进行电商购买,而集成灶电商则面临着成本投资大的“风险”,买卖双方实则都没有得到好的商务体验。事实上,集成灶电商由来已久的“最后一公里”瓶颈在近些年来逐渐开始有打破的迹象,如果集成灶电商想有效控制成本,则可以寻找甚至创建一个专业的集成灶服务平台,专门对集成灶电商负责,以确保交易服务一体化,使消费者感受到便捷,使电商得到盈利。
集成灶电商发展更为看重品牌号召力
可以看到,集成灶电商产业目前的市场发展现状,许多品牌在进行电商模式拓展时,没能如实体店营销手段成熟,导致消费者对电商平台的认知度不够,没能产生突出的品牌号召力。为了促进电商运营的节奏,许多商家不惜以“降价”、“再降价”的手段来吸引消费者,这其实是对品牌的建立非常不利。如果集成灶电商能在发展中逐步打造出品牌化的平台,那么很可能带动整个产业的成熟蜕变。具体操作中,可以尝试视频化展示、品牌品鉴专区等行为来提升消费者对产品的美誉度,使得集成灶电商顺利走上正轨,实现盈利。
文:张小沫