【走访】把产品当良心项目来做，圣鸽的品牌升级从“内在修养”开始！

正所谓哪里有利润，资本就会往哪里集中，集成灶行业近几年的市场表现大家有目共睹，稳定在30%以上的持续增长速度吸引着越来越多的企业或者资本进入，而“行业挤入”便意味着加大了“阵营挤出”的概率，那在这场提前到来的行业洗牌中， 各大集成灶企业都是如何应对的呢？

伴随着这个疑问，2017年11月29日中国集成灶网（www.chudian365.com）记者一行来到了圣鸽集成灶，与圣鸽总经理助理张方勇先生进行了一次深入的对话。在聊天中张经理透露，未来的圣鸽将全面升级品牌形象，调整产品思路，做一个有自己特色的集成灶品牌，用“精”来面对市场和行业的挑战。

圣鸽总经理助理张方勇先生与中国集成灶网记者

“现在越来越多的大型家电企业开始进军集成灶行业，这对圣鸽来说是一个挑战，但也是一个机遇。”对于大品牌的进入，张经理始终持乐观态度。2017年圣鸽集成灶生产线再次扩充，产能大幅度增加，同时新的营销办公环境也让圣鸽人对这个品牌充满了信心。

不管是什么行业，每一个品牌发展到某个阶段都会面临品牌升级，而现在的圣鸽就处于这个阶段。为了更好地渡过这个阶段，张经理表示2018年，圣鸽将在推广方面追加投入，但是比推广更重要的是企业内在的修炼。

“你推广做得再好，没有自身硬实力做加持，到最后也只能是竹篮打水。”张经理告诉记者，2018年不管是企业内部精英人员的配备、车间工作人员的专业培训还是车间和生产线优化都将是圣鸽品牌升级的首要任务，只有先修炼好内功，由内而外提升自身的品牌实力和影响力，才能在品牌升级的道路上一帆风顺。

“我们未来的目标就是做自己的特色产品，我们希望以后我们的产品一出去，消费者一眼就能认出这是圣鸽的产品！”其实在分体式集成灶市场，圣鸽品牌早已是一大典型代表，但是在张经理眼里这还远远不够。

据张经理透露，2017年圣鸽在产品上最明显的一个思路变化就是“由多到精”。曾经圣鸽也考虑过延伸品牌产业链，走整体厨房的道路，但是在调研、定制这个计划的过程中，他们发现这条路并不适合圣鸽做一个有自己特色的品牌的这个理念。“我们在市场调研的时候发现，现在的消费者对于价格高低其实看得不是很重，他们想要的其实是一款好产品，而现在的市场缺的也正是好产品。”

尤其是现在厨电市场的消费军大部分为80、90后，他们对于价格的敏感度不高，他们更青睐的是一款产品的品质和内涵。为了满足现代消费者的这种需求，圣鸽未来的产品思路就是“做好、做细、做精致”，在推陈出新的基础上做到推陈出精，在精简产品类型的基础上，着重于产品功能上的优化与升级，加深用户对圣鸽产品与品牌的认同感。

圣鸽总经理助理张方勇先生

在和张经理聊天的过程中，记者一行不难发现，不管是为了应对愈发激烈的竞争，还是更好地去提升自身的品牌影响力，圣鸽品牌都把企业“内在修养”放在首位，更是把产品当成了一项良心工程。中国集成灶网相信，只要圣鸽坚定“做一个有自己特色的品牌”的决心，向大家呈现一个不断进取、敢于创新的品牌形象，未来的集成灶行业必会有它抹不去的身影！

文：中国集成灶网——欢沁