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告别“过去式”,集成灶企业2015年后会有期

2014-12-24 13:46539次浏览
转眼又到岁末年初,温故知新、吾日三省成为当下企业热门之词。回眸即将过去的一年,在受到房产低迷影响之下,集成灶的发展可谓是在风雨交加中艰难行进。不少企业为了抢占市场发起“价格战、品牌战”,整个行业的发展面临更大的挑战和威胁。可无论市场竞争如何激烈,生存和发展是企业永恒不变的话题,为了应付白热化的市场形势,企业在新的一年,必须学会居安思危,变革势在必行。中国集成灶网小编带你一起相约“集成灶2015”。
加强产品原创性,让创新无处不在

纵然2014年集成灶行业的发展充满荆棘,但仍然有不少企业成为行业黑马,屹立市场之巅。而显然,这些名企之所以能脱颖而出,产品和服务是其制胜的法宝。随着社会的不断发展,消费者消费观念的提升和改善,产品品质和商家服务成为影响消费者市场选购的重要因素。不可否认,2014年市场上产品同质化成为普遍存在的问题,如何在未来2015年改变同质化带来的尴尬?
产品外观和性能是品质优良的体现,化解同质化或可从产品设计入手。如此以来,企业需从生产科研入手,在做好市场消费者调查的基础上,对接消费者需求,了解消费者喜好;以此为出发点融入产品新意化的特点,加强产品设计原创性的讨论。企业才能在市场中拔得头筹,吸引消费者眼球。
终端渠道多元化,扩展消费根据地

在集成灶行业,较为传统的终端销售模式大多通过经销商销售,专卖店、旗舰店等实体店或砍价会、团购会、联盟会等市场活动都是企业进行终端营销的途径和方式。但由于集成灶行业门槛低、利润高的特点让越来越多的企业进军集成灶行业,集成灶品牌如雨后春笋般滋生于市场。市场竞争的激烈让企业招商成为一大难题,为了改变招商难的现状,不少企业寻求改变和突破。
首先,企业不再将经销商作为终端营销的唯一出路,有部分企业开始出现由企业内部人员充当经销商的角色,由于对产品性能的了解更加深入和专业,因而此类人员在产品的终端销售上便占据有利地位;其次,但伴随市场的变化,和卖场人气的锐减,从前两年开始,陆续在经销商群体中听到花样越来越多的“新路径、新渠道”,比如,通过微营销等电商手段宣传吸引人气、集成灶产品和房地产商联合搞活动等新型渠道;不仅如此,渠道的扩展不再局限于一二线市场,渠道下沉令不少企业将终端渠道的方向向二三线农村城镇市场转移,扩大消费市场,带来消费额。
品牌制胜,让品牌理念深入人心

集成灶市场升级的同时,对企业品牌的优化力度也提出了新的要求。消费市场消费观念转变,加之“触电”互联网,产品品牌在这个年代显得尤为重要,品牌形象带动企业产品销量的积极因素。新的一年,加强品牌建设也是企业屹立集成灶行业的关键因素。
近年来,不少企业经受着品牌危机的攻击,企业若不能作出措施及时应对,可能直接导致企业在市场竞争中处于劣势,引发的品牌形象受损,产品销量下降,品牌信誉度减少等一连串后续影响。2015年,面对宏观环境下集成灶产业日渐明朗的发展势头下,在品牌建设中建立企业形象,获得消费者对于品牌的忠实度,让企业品牌深入人心。
文:张小沫
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