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【直击】力争提前2年完成5年计划,力巨人弯道超车很“6”!

2018-10-16 19:331778次浏览
金秋十月,舒适的气温令人神清气爽,也正是各大品牌发力向前的好时机。2018年10月16日,力巨人“巅峰惠战”华东嘉兴峰会在粤商大酒店隆重召开,来自浙江、福建、江苏的经销商家人们有缘相聚于此,大家都满怀感恩之心接受这场特别的会议。

齐心协力 团结奋战
下午1点左右,力巨人经销商家人们陆陆续续进场,身穿中国红马甲的经销商家人们热情四溢,大家都对这场会议充满了期待,入座之后,会议正式开启。
经销商与企业可以说是相辅相成的关系,两者良好的合作关系有利于双方共同发展,而企业对经销商的服务也显得尤为重要。在主持人一番致辞之后,招商部部长吴日龙上台讲话,吴部长首先对力巨人2018年品牌营销作了概述,接着对力巨人的新品蒸箱集成灶M7-Z、水槽洗碗机LWS01、嵌入式洗碗机LWQ01作了介绍。
力巨人招商部部长吴日龙
吴部长表示2019年,力巨人将投入巨资根据市场需求,在适当的时候继续投放央视黄金时段广告以及高铁动车车厢、冠名、动车站等广告。并对力巨人前三季度招商部工作作了总结,指出力巨人之所以成功的原因就在于品牌曝光率高。
对于2019年的招商,力巨人将持续加大投入,打破厨电行业30年沉寂的新品上市,并且继续参加有广泛影响力的厨电展会,力巨人将争取提前两年完成800家网点布局,实现集成灶行业弯道超车。
破釜沉舟 勇夺最佳
一个好的企业是由各个不同部门相互协调统筹支撑发展起来的,在招商部部长演讲后,服务部部长王锐接着进行酣畅演讲。王部长从产品改善优化、服务质量通报、CRM服务管理系统、免费清洗服务月四部分进行深入分析。王部长认为维护老客户必须站在消费者的角度,从服务的角度出发,提供高效、细致、主动关爱的服务。
力巨人服务部部长王锐

经销商认真做笔记
做生意最重要的是什么?力巨人营销部经理曹超提出问题。曹经理通过微信营销、M7-Z及竞品、三维家设计及购买软件四部分对经销商进行培训。落地执行是每位经销商必须要做的,微信落地客户来源并且根据自己店面销售情况合理安排目标考核。
力巨人营销部经理曹超
三维家运营中心卢强先生对这块内容做了深化补充,对现代家居企业如何迭代升级作了分析,并介绍三维家VR云设计系统如何设计并作用于门店。
三维家运营中心卢强
夜幕降临,晚宴之后,经销商家人们回到现场,会议持续进行中。力巨人销售部部长刘彦军继续为大家带来精彩培训!刘部长进行了传统门店与优秀门店的对比,指出门店经营应以用户需求为中心,通过产品把价格卖出去并全面完善客户体验,才是优秀门店经营之道。
力巨人销售部部长刘彦军
时间过得很快,不知不觉今天的会议已接近尾声,经销商们仍然志气昂扬,没有一丝疲倦之意,当然离不开各位部长及经理的精彩演讲和悉心付出,相信经销商们也是收获满满。明天力巨人“巅峰惠战”精彩继续,中国集成灶网将持续为您报道!
文:中国集成灶网—艺文

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