森歌集成灶张家港赵总：企业和经销商是一种鱼水关系

有人说，企业和经销商是一种鱼水关系，鱼离不开水，水离不开鱼，一起来发展，才是一个生态圈。而两者之间的携手共赢又像是树与藤的关系，如果树长藤不长，一定有旁边的藤来盘这棵大树；如果藤长树不长，那么藤就一定去盘旁边的大树，唯一双赢的局面就是树和藤一起长，保持一致的发展步伐。

森歌电器始终高度重视与经销商建立战略合作伙伴关系，始终坚持秉承与经销商共同发展、共谋双赢的合作宗旨。在发展的16年里森歌已入驻1000多个城市，专卖店数量近1000家，经销商网络遍布全国。

在这样一个庞大的团体里，江苏省张家港赵总就是一位与森歌同呼吸共命运的出众代表，其领导的专卖店充分信任森歌，跟随森歌，支持森歌，而今已经发展为有竞争力和识别度的终端门店。

11年之前，集成灶行业尚不稳定，那时人们对它的认知还带有怀疑和不解，和现在行业的吸金效应相比，那时加盟集成灶入局江湖的人不多。而当如今集成灶成为抗衡传统三件套半壁江山的厨电品类，再回头看那时勇于加盟的人，不得不说他们抓住了财富的风口。

赵总便是11年前有胆识有魄力的集成灶加盟先行者。2008年，赵总凭借敏锐的判断和独到的分析，瞄准了森歌品牌长远发展的潜力，选择与森歌共进退。

11年来，赵总坚定做森歌的追随者，愿意跟着森歌发展的节奏和步调逐渐强大自己。在森歌的支持和帮扶之下，赵总从当地的老建材市场夫妻店开始做起，如今名下已有3家专卖店（2家红星美凯龙店和月星家居店）、2家电器城专柜（保意电器市区店和金港店）、1家苏宁电器店以及7家分销渠道，经销势力范围可谓遍及整个张家港区，门店竞争力尤其凸显，森歌品牌的市场影响力也在其快速发展下有了一个度的提升。

在这成功的背后，赵总表示因为森歌完善的质量、技术、服务、宣传和营销体系，才让相信森歌的经销商有了回报，因为对经销商的帮助和扶持，才使得经销商在创业的道路上尝到了得胜的喜悦。

这几年森歌在经销商队伍建设上的确投入了更多心力，不断打造完善的门店帮扶体系去对应市场的变化，以此给经销商更多信心和宽慰，保持强有力的战斗力。森歌推出的一系列终端活动也得到广大经销商的踊跃支持，联盟也好、渠道也好、服务也好、培训也好，森歌都为经销商家人送去关于店面运营的有用知识与技巧。

11年，赵总从单店到多店，从联盟到联动，从自营到做渠道，从线下到线上，都毫不质疑公司的任何决定，始终第一时间跟着公司的节奏，一步一个脚印走出成功。未来森歌自不会辜负每一位像赵总这样信任森歌品牌的经销商伙伴，更加注重产品本身的研发与生产，注重市场的大力推广与投入，注重经销商的渠道建设和培训，注重活动的完美落地和影响。