访普森集成灶总经理宋鹏飞：用创新的技术铸就好产品，携手经销商，开启终端赋能新征程！

集成灶行业前景广阔，市场大有可为，但随着不断有新生力量涌入以及传统厨电巨头强势进军，行业竞争加剧，企业对空白市场的抢占势在必得。普森在如此多的竞争对手中守住了自己的市场，依旧屹立于市场潮头。

普森之所以会得到市场以及消费者的青睐，与自身品质以及领导人的决策有密不可分的关系，对此集成灶在线（www.chudian365.com）有幸采访到了普森总经理宋鹏飞先生，让我们一起来听听宋总的独特见解。以下为采访实录：

（图右侧为普森集成灶总经理宋鹏飞先生）

【集成灶在线】普森电器自成立以来连续多次荣获产品实用型专利与产品外观专利，截至目前，普森已拥有专利证书200余项!您能与我们分享下，是什么推动普森集成灶不断推进科研开发与技术？

【普森总经理宋鹏飞】（以下简称“宋总”）企业竞争，归根结底是还是产品的竞争，你的产品真正为消费者带来了那些价值，这个是我们普森比较看重的，所以我们不盲目推出一款产品，也不盲目跟风行业，我们所有的产品都有自己的特色，我们非常看重产品原创性。所以相对行业其他品牌来讲，我们的产品的原创专利是比较多的。我们奉行的是：新品上市一批、在研一批、培育一批，持续不断的为终端提供竞争力产品。

【集成灶在线】招商是企业的持续性工作，需要投入很多精力，那么普森集成灶如何平衡招商和培养大商的工作呢？

【宋总】我认为招商和育商两者是相辅相成，只有培养好了大商，才会吸引更多优质的客户加盟这个品牌。培养客户为根本，今年针对老商，我们公司总部推出一年10场大型活动推动终端做活动，拉动终端销量，同时通过活动运营部的活动专员手把手的引导经销商如何经营终端门店，再配合公司商学院不定期的举办产品，销售方面的培训，助力终端销量。相对于招商，我们其实更看重老商的提升与优化。

【集成灶在线】您认为在如此激烈的竞争环境下，集成灶企业应该怎么做才能脱颖而出？

【宋总】第一，要拥有独立的研发能力，要持续不断的为终端的产品赋能，品牌的竞争说到底还是产品的竞争，这也是我们普森这些年以来一直比较关注新品开发的原因。

第二，要拥有强大的生产制造能力，集成灶行业跟其它品类还是有些不一样。相对而言，对生产品质要求更高。所以对生产场地，生产设备，生产技术都是有一定的要求。普森作为一个经营集成灶项目10年以上的品牌，拥有强大的生产技术实力，今年年底我们将全部搬迁到浦口开发区新的工业4.0的智慧工厂，每年产能达到150万台智能集成灶。

第三，拥有强大的品牌推广投入普森每年至少近千万的广告费用投入到品牌上面，包含央视，高铁，权重网媒，百度，今日头条，慧聪网，中华集成灶等重要媒体，通过线上，线下的广告整合塑造普森的高端品牌形象。

第四，拥有完善的经销商帮扶体系，普森从新客户加盟开始，从图纸设计到后期开业运营都有专业的团队来对经销商进行帮扶。19年，为了提升经销商的终端技能，特成立普森商学院，对经销商团队进行产品知识及销售技巧的培训和指导。