帅康集成厨房山东大区不等不靠、主动出击，积极进行各类活动、市场营销，永远在路上、快速执行。继5月份开展了全国第一场城市联动模式后，7、8月份继续开展第二场、第三场联动活动。
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7月14-16日期间召开全省运营商观摩会议后，于16日快速启动潍坊市周边门店城市大联动活动。期间参与门店7家，于淡季主动出击，活动执行落地效果超过预期。
公司总部主动营销中心陈总在活动前期帮忙策划、牵线搭桥、引导活动、筹备启动到落地；主动营销中心小伙伴王翔、徐保想、张乐平积极参与活动，给终端门店赋能；从晨会到夕会、加班，各门店充分借力公司“总裁驾到”现场放价。尽全力帮扶，受到门店充分肯定。
7月31日，在有疫情防控的情况下坚持活动落地。虽然到场客户有所减少，但是现场促销氛围、客户和运营商参与度都很高，也通过此场活动带动了整个山东大区大练兵活动群，日常管理、落地执行，比学赶赶的氛围强烈。
其中，龙口门店平时单月只能卖集成灶1-2台，通过此场活动，卖货14台。老板娘表示前年没有挣钱，现在找到挣钱的感觉了，表示公司主导的活动要多搞。
招远门店在此活动期间，卖货6台971全款，全部报单回款订货。虽然最终没有免单，客户和运营商在活动现场砸金蛋、终极抽奖，收获满满。
7月，山东大区赵志宏放弃调休投入到此场联动活动中；8月，山东大区负责人刘洪波返回市场组织召开8月份鲁西南区域联动活动启动会；同时顶着疫情防控常态化的压力，在做好各种防护措施的前提下，组织山东大区第三轮大型城市联动大区。
越是特殊时期，困难时期，市场越要顶住压力，以不同的形式帮忙赋能门店多卖货，这样才能让运营商看到期望，长远打算。
8月份鲁西南区域联动活动大部分都是小商，需在8月份淡季通过过程管理活动执行激活。第一：通过第三方导入赋能过程管理、发觉门店自身暨周边资源，从而达到多卖货的效果。第二：活动过程通过比学赶超、让终端门店彻底动起来。
第三：活动过程导入第三方培训计划。第四：活动过程持续跟进终端门店建设情况，再次加强局部升级暨整改。第五：通过活动氛围造势营造大群的总体促销氛围，带动周边暨大区内运营商团队，不受外部影响，增加信心。
我们还很年轻，将来你会遇到很多人，经历很多事，得到很多，也会失去很多，但无论如何，有两样东西，你绝不能丢，一个叫良心，一个叫理想。理想很远，行动很近。加油！
编辑：集成灶在线--兰羽
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