6月3日,超人商学院第八届全国精英导购特训营于江西南昌溪真农博园正式启动。来自全国各地的销售精英会师江西,开启为期9天的“魔鬼特训”。本次特训由导师团队由商学院院长林小龙、总经理助理兼新零售部部长李文恒、推广部部长姚少棉组成,重点围绕产品知识及导购技能、终端引流及实战技能、全面布局新零售矩阵及千店帮扶计划落地等进行深入培训,并将在江西各区域进行实战巩固,以确保每位学员能充分认识到市场环境逻辑变化的应对策略,并有能力在这场转型带来的竞争压力中取得最终的胜利。超人厨卫总经理罗子健、销售总监魏玖平、招商部部长田西策出席了本次特训。
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“这两年,我相信大家经营上都面临不同的压力,表面上是生意不好做了,实质上是生意的逻辑改变了,顾客的购买产品的思维方式和习惯都变了,如果我们不理解这种变化,不掌握顺应市场变化的新方法,还按照固有的方式做生意,怎么可能把生意做好?”罗子健董事长强调,大众用户消失,渠道碎片化,零售场景碎片化,这些都已经是不可回避的现实,我们必须要跟随零售场景的碎片化,进化组织,适应市场需求,我们必须要做到全网、全时段、全流量域在线,才能快人一步,领先市场。
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销售总监魏玖平在致辞表示,去品牌化时代,就是市场逻辑发生变化的时代,只有通过不断学习才能超越自我,进而超越别人。魏总指出,本次特训主要解决3大问题:1、如何将电商与直播嫁接线下零售;2、如何让消费者指名购买超人;3、如何让客户主动找到我们的门店。
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商学院院长林小龙在致辞中强调,为了本年度推广模式的升级,公司投入大量人力、物力和资金,量身定制了一套独有的终端引流推广模式,帮助大家在渠道碎片化、零售场景碎片化的时代,通过逻辑重构、组织进化,快速实现新零售转型升级,最终达成百万单店的目标。
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6月3日正好是超人创立30周年纪念日。罗子健董事长在培训会期间推送了一条致全体超人的一封公开信。在公开信中,罗子健分析了当前市场逻辑的关键属性及应对之策,并再次强调,未来很长一段时间,公司将与大家共同去面对和解决市场底层逻辑已经发生变化的问题,因为,只要找到问题,我们就能解决问题,只要解决了问题,发展就不再是个难题。
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在公开信中,罗子健董事长分享了链家前董事长、贝壳公司创始人左晖一句话——“做难而正确的事情”,并表示:“只要我们敢于选择做难而正确的事情——围绕给用户创造价值,做好产品升级、服务升级,并且选择做一个长期主义者,不管遇到多少阻力,坚持去做,接下来,我们只要等待时间的回报就行了。”