三四线市场兴起，集成灶企业可“乘虚而入”

集成灶行业发展以来，因为消费群体和市场分布的关系，集成灶主要分布在一二线城市，而近年来随着国家城镇化规划的不断发展，三四线城市逐渐兴起，集成灶企业在终端营销日益艰难的环境下，可调整企业战略布局，积极开拓三四线新型市场。

三四线市场发展前景广阔

三四线城市经济发展速度加快，消费能力增强，市场潜力也逐步凸显，集成灶企业纷纷向小城市“开火”，努力扩大“势力范围”。相对于大城市的拥挤，小城市市场处于待开发阶段，发展空间较大。同时，随着小城市刚需一族的涌现，大量消费需求得不到适当满足，集成灶企业“乘虚而入”正好解决市场供给问题。

进攻战略和品牌定位至关重要

渠道下沉似乎已经成为市场普遍存在的现象。但是由于三四线线城市人民生活习惯和消费观念和一二线城市还是有所区别，因而企业向三四线城市进攻的战略是十分重要的。也就是说以往针对一二线城市所用的宣传手段，推广策略到三四线城市不一定还适用。

因而虽然中小城镇的潜在市场正在被不断挖掘，但是企业如何应对这块市场“大蛋糕”，还需在“乘虚而入”之时谨慎对待。首先，在进攻市场之前需提前做好当地消费者的市场调查，明确当地消费者的消费需求，取向偏好，唯有“对症下药”才能进展顺利；再者就要制定当地市场的宣传推广计划，有针对性，有选择性也有目的性的进行宣传；做好产品品牌在当地市场的市场定位，是做中高端品牌还是一般大众品牌。

集成灶市场正在回暖中稍显延后性，但是据业内人士表示，集成灶行业在近几年虽然没有出现2006、2007年那样井喷式的快速发展，但是未来2015年，整个集成灶市场的前景还是被诸多看好的。

文：张小沫