春光三月，草长莺飞。3月27日，“建系统，创模式”2018年美多电器营销年会在绍兴嵊州宾馆正式举行。一年之计在于春，对于美多人而言，春天这个朝气蓬勃的季节，正是新一年再起航的时候，在这个特殊的日子，全国的美多经销商家人齐聚一堂，共商2018发展大计。
经销商入场、签到 上午8点40，载满了经销商的大巴车缓缓开进了嵊州宾馆。经销商们面带笑容，精神满满地踏入了美多营销年会会场。经过一个晚上的休息，经销商们疲惫尽去，剩下的只有对美多地期待和对未来的憧憬，他们相信美多一定会在2018年发展再进一步。
入场坐定，随着灯光转动，音乐声起，会议正式开始，美多市场部部长赵龙先生回顾了去年的年会现场，对这一次会议充满了信心。
美多特邀讲师李慧芳先生
建众智业特邀讲师李慧芳先生继续昨晚“团队经营智慧”主题培训。今天，李讲师为大家带来的是vip微信群营销，建立“多对一”标准，精准化管家式跟进，并从人、物、势、客四个方面讲解门店团队经营。
在人方面，在门店经营过程中，培养浓烈的学习氛围，不定时考核。在这个过程中，共分为三个步骤：知识导入，集中通关考核，日常彩蛋答题。此外介绍了视频教学法、现场观摩法、集中培训法、情景演练法、假扮顾客法五种常用战术。
在物方面，通过产品、服务等构建舒适视觉、听觉、嗅觉、触觉、味觉五觉享受，营造一个舒适的门店氛围。
在势方面，遵循创意、原则等法则进行门店内外的氛围布置，抓住顾客眼球，从而顾客提升进店几率。
在客方面，导购接待顾客的过程中必须要有积极的心态、得体的礼仪和热情的服务。而积极的心态=正能量+正思维，得体的礼仪=微笑+形象，热情的服务=真心赞美+贴心关怀，唯有如此，才能留得住顾客，并且吸引更多的顾客，提升客单值。
除了门店管理经验的分享，李讲师还带来了一套销售工具，并根据全国门店的情况制作了一套服务标准，帮助全国各地的美多经销商规范服务流程，提升服务水平，用更专业、更贴心的服务，留住更多的顾客。
美多昆明经销商喻静女士分享经验
李讲师为经销商分享了这么多干货经验和门店经营办法，让经销商们都对接下去的门店经营更加有信心。干货满满，缺少的只是实践。接下来来自昆明的经销商喻静女士分享在门店经营过程中的经过实践得来的宝贵经验。
喻静女士坦言，在2018年，她的目标是创收500万。时至今日，喻静女士通过运用自己所打造的昆明模式，已经卖出了300台了。她相信只要努力就一定有收获。
培训结束后，全体经销商来到了酒店大门口合影留念，记录这最美好的时刻。
经销商合影
随着快门“咔嚓”地落下，3月27日上午的培训到此结束。能的运用到实际运营中的理论和干货才有意义，相信经过今天的培训，这些干货和理论都能在全国各地的美多专卖店落地，帮助经销商占据更大的市场，收获更多的财富。下午的会议将是此次美多营销峰会的重头戏，更多精彩，中国集成灶网将会为持续报道。
文：中国集成灶网—书生
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