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营销不必太过沉重,集成灶企业涅槃重生有绝招

2014-12-18 16:18514次浏览

产品的终端营销是企业生存和发展的关键,集成灶行业发展至今,从高利润到低收益是集成灶行业或是集成灶企业近几年发展的真实写照。越来越多的企业将加入集成灶行业,集成灶市场日益进入饱和期,随之带来的是市场上无止境的价格战。似乎终端营销成为企业和商家谈之色变的话题。
营销突围,路在何方?
集成灶企业的营销经历了质量竞争、产品竞争、品牌竞争,从产品模仿到价格打穿,从广告竞标到品牌概念枯竭。部分中小企业一路模仿、一路跟风,而今形成市场上营销同质化。营销同质化的代表之一就是市场促销常态化。不管大小节日,即便是没节日名头也会打出节日噱头,以至于形成日日有促销,周周有促销,月月有促销,促销不再是市场抢购热潮的时机。
如何改变这种促销常态化,毫无新意的营销模式和现状。新营销成为商家倡导的口号,将新营销贯穿整个经营活动——从战略到战术,重要的是它必须具有持续性和新颖性。像近来集成灶企业就有进行总裁签售会等的新意市场促销活动,毕竟在创新者的眼里,又怎么会有营销同质化的说话呢?
竞争僵局,如何打破?
除了创新式的营销外,产品本身的性能、品质也是影响终端营销的重要因素。英国某调查研究表明“推出新产品或服务是企业成长的关键。在过去的三年中,英国处于成长中的企业有83%已经这样做了”集成灶企业或可借鉴此项研究,毕竟集成灶行业经过近几年的发展,不得不承认已进入行业洗牌期,市场上产品同质化的现象日益成风。
对症下药是改变竞争僵局的有利方式,产品创新已被不少企业提上日程。加大产品科研力度,对接现今市场上消费需求和喜好,融入个性化的创意,增加产品新意,形成受市场欢迎的集成灶产品,如此一来,市场美誉度就自然而然形成了。
以上看来,营销似乎也并没有那么沉重了,从营销同质化和产品同质化入手,精益求精,一一排查,强势突围,打破僵局。集成灶企业的营销之路才能走的更远!

文:夏天
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