2019年1月7日-8日，“大融合·赢未来”2019森歌全国优秀经销商峰会在春城昆明召开，本次大会在回顾2018年发展的同时探讨“融”时代下如何实现快速发展，开启2019年新征程。中国集成灶网（www.chudian365.com）有幸采访到了森歌营销总监崔孝伟先生，以下是采访实录：
森歌营销总监 崔孝伟先生
【中国集成灶网】2018年厨电行业增长放缓，您如何看待厨电行业的这一轮调整和探底？
【森歌营销总监崔孝伟先生（以下简称崔总）】森歌在2018年取得了非常可观的增长，在年会上讲到在中国做市场不缺的就是人口的红利依然在，实际上并不存在探底，可能家居建材行业与厨电行业较比前几年爆发式增长要放缓一些，整体的市场空间的量依然是足够的，对企业和品牌来说，把品牌的根基做好，把产品做好，依然有足够大的空间让企业发展。
【中国集成灶网】集成灶行业中森歌一直是领头羊的地位，那么在经销商的招商和养商方面，森歌做了哪些事情？
【崔总】森歌在招商方面对经销商的选择标准是比较高的，由于我们对于自身的要求也比较高，所以在选择时门槛也比较高，这样大家合作起来才能相互匹配，不出现矛盾。
在养商方面，用一句话来概括：我们每天就想一件事，如何才能帮经销商多卖一台货。
【中国集成灶网】近两年集成灶行业新增了很多新品牌，其中不乏一些厨电高端老品牌和实力雄厚的新品牌，在品牌竞争这块森歌将如何应对呢？
【崔总】集成灶行业这两年发展的速度比较迅猛，同时集成灶结构的特点更适合中国的烹饪习惯，未来发展的趋势向好，导致一些传统的厨电行业、包括一些跨界企业进入这个行业，他们的进入对于整个行业是有好处的，共同推动行业发展。
针对企业品牌之间的竞争，制造业的核心依然是产品和服务，把核心的东西做好，把产品做到最好，把服务做到最精致，消费者自然会选择。
编辑：中国集成灶网——初次
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