集成灶企业或生于忧患，死于安乐
危机意识是指企业对紧急或困难关头的感知以及应变能力，对于企业而言，有效的进行预防，有效的制定方案和措施比在混乱时期无奈被洗牌的命运来的更令人振奋。接上文，集成灶市场风云变幻已是当前各企业不得不承认的事实，何以见得？就拿集成灶的终端渠道作为例子，集成灶传统的终端营销渠道有专卖店、卖场、团购会等市场活动的形式，但随着近几年互联网的不断普及和应用，集成灶企业纷纷触电“电商”，渴望在其中分得一杯羹。
确实，电商作为新型的媒介载体，通过网上购物的进行商品的选购、下单、付款完全符合当前消费者的消费心理。由此，集成灶企业试水“电商”也是在所难免。由此可见，电商正已一股不可逆转的潮流向这个时代涌来，集成灶企业在自身的基础上不断与时俱进，也是实现危机管理的态度。至少在面对电商时，企业从容应对才是最佳方式。
渠道下沉，各大企业需加强危机意识
渠道作为企业和消费者之间的通道，做好两者之间关系的维系是相当重要的。近来，随着一二线市场的日益饱和，在抢占市场份额面前各大企业又该树立怎样的危机意识呢？为了开辟市场，不少企业选择了渠道下沉。一方面，对于有实力的集成灶企业而言确实是一种较好的应对良机；但另一方面，对于本身驻扎在二三线市场的中小企业来说则是新的挑战，这意味着市场蛋糕不变的前提下，分蛋糕的企业多了。因而二三线市场的中小企业树立危机意识怕是迫在眉睫了。
虽然二三线市场的中小企业综合实力没有一线大企业强大，但这些企业应当充分利用自身本土的竞争优势，比如说消费需求，市场宣传方面。同时，在产品上不断加大投入，以增强市场竞争力，提前预备，做好措施，避免在市场竞争中被打个措手不及！
以上看来，集成灶企业居安思危，尽早建立预警措施和相关准备工作，有足够的忧患意识，做好危机管理，这不是杞人忧天，而是让企业长久立足和发展的辅助因素！
文：琳达
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