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舌尖上的腊八,集成灶企业如何度暖冬?

2015-01-27 10:50475次浏览

今天是腊八,腊月初八是腊月里的第一个节日,俗话说“过了腊八就是年”,在寒冷的腊月,一定得喝完腊八粥犒劳下自己,而作为吃货的小编又怎可错过腊八粥的美味呢?美食得有厨房灶具相匹配,集成灶作为新型的厨房灶具,代替了传统三件套,安全高效,绿色环保,时尚美观的特点一度成为市场上抢购的对象。听说这个冬天不太冷,那么在暖春季节里,集成灶企业该如何积蓄能量,踌躇满志出发2015!
分析现有形势,把握目标市场或是集成灶企业的首要任务
最新消息,据相关媒体报道,部分大房企将上调2015年销售目标,房价或止跌反弹!作为房产下游的集成灶企业而言,楼市的低迷和起伏在一定程度上影响到集成灶行业的走向和趋势,似有牵一发而动全身的效应,而楼市回暖的消息不胫而走,那么企业该如何决战?首先不管未来楼市如何发展,集成灶企业还需拥有一套适合自己企业发展的市场战略和规划,这样也可防止在某些突发状况下企业不知如何应对。再者就是要根据楼市的现有分析,实事求是,见招拆招。
首先,对于房企来说,特别是上市房企,由于大部分三四线城市投资风险大、回报率低,一二线城市已成为其主要的阵地;而相应的一二线城市陆续出台楼市“松绑”政策,政策面的宽松也将使得购房者提高入市积极性,简而言之,房企对一二线城市未来预期还是较为看好的。以上两点充分说明了未来一二线市场楼市回暖将对集成灶企业带来的积极影响。尽管,2014年一来,渠道下沉,开辟三四线市场是不少企业依附的行为,但一二线城市的发展前景仍然不容小觑。在集成灶企业建立新的根据地的同时不能忽视对原有的一二线市场的巩固和发展。
有创意才有生意,“新新之火”可以燎原
接上文,制定相应的企业战略和市场规划是集成灶企业来年发展的第一步,那么企业战略就必须以相应的企业实力为依托,两者相辅相成。现在的集成灶市场已走过了十几个年头,市场竞争之激烈,企业争夺之严峻已是板上钉钉的事实;不仅如此,近年来随着集成灶原材料的上涨,国际资源的短缺,集成灶企业在竞争日益白热化之余,企业收益也在面临巨大的挑战。现有的市场环境因素下,集成灶企业若不升级和创新那么或可遭遇被行业洗牌的尴尬。
小编走访市场后发现,现在的消费者选购商品时,价格已不是第一要素,而相反的产品的创意倒是成为影响其选购的重要一环。毕竟现在市面上形形色色的集成灶产品,不论是产品外观还是促销宣传都是大同小异,因此要脱颖而出还是得提高企业综合实力,加大对产品的投入和研发力度,融入产品新的创意,以“新”吸引消费者眼球。如此一来,不仅可以为企业产品做好形象宣传,也可提高企业知名度和影响力。可见,企业还是需要在这个所谓的暖冬做好充足的准备,增强抵抗力,以备来年集成灶市场大战!
文:夏天
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