一流的企业靠文化，二流的企业靠营销，三流的企业靠生产。企业发展到一定阶段需要相应的东西做支撑，而有文化的企业势必会走得更远、更高。
![欣邦游学会丨知行第二站——方太，与你一起再出发]()
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跨界 新知 思变 破局——欣邦知行游学会带领企业家在行走中思考变革，实现企业破局。
首站阿里
2018年知行首站走进阿里，借鉴创新理念，领悟“互联网+”新常态下传统企业的转型升级秘籍。2019年欣邦游学会再出发，这一次我们将去到哪里？
在中国，你很难找到第二家这样的企业——它以弘扬传统文化闻名于世，同时又是行业内公认的领导者，它就是厨电行业首家百亿企业——方太。
第二站
知行·见方太
走进方太，行学悟道
方太，作为一家以使命、愿景和核心价值观驱动的公司，所有的工作都紧紧围绕着使命、愿景和核心价值观而展开。
方太的文化，是全体方太人在二十余年的奋斗中凝聚而成的、反过来又对方太的发展产生积极的促进作用。方太过去的成功靠的是企业文化的引领，方太未来的成功还需要更好地加强企业文化建设，充分发挥企业文化的作用。
2019年，欣邦游学会第二站走进方太，知行合一、行学悟道。
行——零距离接触厨电行业领导者，探寻方太企业长青的奥秘
学——企业家视角与经验的核心理念
悟——理论与实践融合，文化与业务统一
道——中国制造的“现代儒道”之路
知行·见方太
见贤思齐，学习沉淀
方太集团“茅氏家族”大家长茅理翔曾说过——如果孩子成长不了，担子挑不动，第一代企业家事业办得再大都没用，必须要找到一条能够让二代尽快进入角色的路。
方太集团董事长兼总裁茅忠群不仅实现了完美“接棒”，更带领方太集团由初创企业做到年收百亿，经过10年探索，形成了“中学明道、西学优术、中西合璧、以道御术”的方太文化体系。
方太基业长青的秘密和对于企业文化价值的全新思考值得学习借鉴。本次知行·见方太特邀企业高管解读分享，独特的管理思想和经营哲学将方太塑造成为中国家电行业的专家和领导者，同时也值得更多的企业学习和借鉴。
在所有能够成为企业竞争优势的资源中，只有企业文化是看不见、摸不着，不能被复制和模仿的，但我们可以学习，并结合自身实际业务在发展不断总结、沉淀，炼就企业文化软实力，借助文化营销让品牌走得更远。
游学会流程
2019年9月19日
丰收时节觅新知，这个秋天欣邦科技知行游学会与你一起再出发。
编辑：集成灶在线-彦子
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