如何“种草”？集成灶十大品牌上派电器董事长有话说！

2020年因为疫情影响，各行各业大大小小的门店都受到了不同程度的影响，集成灶行业也一样，一些地区门店截止4月份都还不能敞开大门迎客，给各大门店都造成了很大的压力和困难，因此，上派集成灶董事长及高层将莅临全国各大门店进行指导，强商育商上派一直在路上。

第一站江苏，集成灶十大品牌上派集成灶董事长俞锋来到上派淮安专卖店，与包总深入交流了“种草”、“客户裂变”、“后端至胜”的实战策略。俞总提到：当传统销售模式很难再适应当下的市场竞争，经销商想要在激烈的竞争中脱颖而出，必须把战场由血腥的前端转移到市场后端，一切商业模式都有一定的运营哲学，目前那些扫楼、发传单、进店有礼这些方式已在消费群体一代代的消失，成为“死草”、新门店的“种草”的核心点在于选择高粘性有互动的产品，先与客户搭上关系线，建立信任感，最后实现客户为你的产品买单。

集成灶十大品牌上派电器董事长俞总透露：今年上派集成灶拿出5000台移动水吧推出全国免费体验活动，在客户免费使用的过程中，店主平时只要与用户保持互动，就能产生强粘性关系。有了粘性关系后就可以关注到用户的家庭需求，知道了客户的需要，就可以为他提供优质服务赢得用户的信任。拥有了这种信任之后，便有机会裂变，转介绍，形成客户群，也就是鱼塘，你的潜在客户越多，你的鱼塘就越大，成交量也就越大。