聚合资源激发品牌内生力，森歌电器云霄学院第一期青海之旅圆满收官！

为了让大家在活动的开始能先释放压力，调动热情，以更好的状态去吸收接下来的新思维和创新模式，森歌电器先是带领大家去到塔尔寺参观，领略独特的地域文化，下午又到风景名胜地青海湖游览。迎着初夏清爽的风，映着温暖阳光，森歌电器的大商们还踏歌而行，进行了12公里的骑行活动，在驰骋中感受到了非一般的速度激情，彰显了终端的拼搏精神，显著增加了团队的凝聚力，深入体会到了命运共同体的力量！

在大商们高涨的热情下，接下来几天就是本次活动的重头戏，森歌电器准备了一系列全面的优势赋能，内容涵盖团队建设、战略落实、营销策略升级等等，干货满满，让所有人收益颇丰。

王超老师围绕《团队管理主干道》主题展开的狼性团队打造分享，帮助大家解决了在经营过程中团队斗志不高，专业程度欠缺的问题。一个成功的团队首先就要有积极的心态加上出色的能力，第一步就是要确立起明确的目标，并通过学习不断改变升级，最后通过坚实的作风获得胜利。森歌电器正是因为多年来坚持培养狼性团队，才能在终端竞争中始终掌握主动权，最终成为消费者眼中独一无二的专业品牌，在全国上千个城市拥有超3000家服务网点，收获好评无数，甚至在世界舞台上都享有声誉。

为了让这些大商都能从自身开始，聚力奋进，森歌电器营销总监黄成结合自己的人生经验，分享了成功的法则，最关键的两个字就是初心，一定要找到自己前行最初的动力。正如森歌电器18年来始终以创新探索作为本心，坚守高端的品质，不断朝着集成厨电第一品牌迈进 ，作为森歌终端一线的开拓者，自然也要时时分析自身情况，制定发展战略。在黄总的带领下，大商们进行了班委竞选，填写了详细的增量计划，对自己、对门店接下来的发展都有了更加清晰的认识，势必能开创全新的局面。

最后一天，何静老师结合《门店运营管理》主题，深入讲解了先进的5A门店运营模式，帮助大商优化终端的运营体系，与时俱进提高竞争力。森歌电器销售总监陈锦波则是分享了选用留人方面的原则，从内部建设优化门店的团队，为下一个阶段的飞跃打好基础。

品牌的良性发展离不开经销商和品牌的共同努力，森歌电器云霄学院第一期青海之旅的圆满收官不但能有效加强品牌与终端之间的联系，让大商能更好地提升眼界与格局，拥抱转型，也可以更加稳步地推进全方位的变革，携手促进品牌发展。心中有光，征途不止！相信未来全体森歌家人都能以燎原之势，覆盖全国，共赢2021！