莫尼品牌副总经理钱长旭，莫尼持续发力壮大终端，坚守品质沉淀品牌力量！

在厨电行业中，集成灶是近年来少有的高速成长的行业，在2020疫情所带来的不利影响下仍能保持逆势增长，强大的盈利能力不断吸引新的厂商入局。如何能够在集成灶行业的激烈竞争中站稳脚跟成了众多品牌的难题，今天一起来看看莫尼如何为品牌加码，不断扩大自身影响力的奥秘。

短期、长期，规划有谱

2020年的疫情对每一个行业都造成了冲击，欣欣向荣的集成灶行业也不例外，但制定的规划仍需要在调整中予以落实，轻言放弃的企业必将被市场所淘汰。“我们上半年的新增门店达到了一百多家，虽然离预期的目标仍有一段差距，这一方面是受到疫情的影响，另一方面是团队的综合战斗力还有待提高。”莫尼品牌副总经理钱长旭分析道，“目标的设立就是为了实现，虽然上半年有了些许的落后，但随着疫情形势的趋好以及对人员的培训精进和扩充，下半年一定能够将任务完美实现！”

除了对近期莫尼发展的规划外，钱总也表示莫尼的长期发展也具有无限的潜力。莫尼是一家上下一心、团结的企业，如企业主自身所具备的的韧性以及工作人员积极的工作态度和超强的执行能力；莫尼更是一家负责的企业，无论是对品牌的坚守还是对经销商的扶持都体现出了这一点。

实践有回响，终端有魅力

“目前的重点还是在终端市场上下功夫，终端市场的扩大与加强才能够让一个品牌有足够的底气。”莫尼品牌副总经理钱长旭指出终端的重要性以及具体的落实点，“但这不是泛泛而谈的，而是从经销商的实际出发，如怎么快速去提升我们经销商的盈利，确保经销商资金的快速回笼；还有如何带动我们经销商去实现计划和目标，加强经销商与品牌的黏性；在开展315、51、618等重要活动时，如何确保门店活动有序开展；还包括为经销商提供贴心的辅助，类似区域推广的培训等方面。”

纸上谈兵是对一个品牌的巨大伤害，钱总认为莫尼对终端的加强是从实际问题出发，具有针对性，如对经销商促销活动的支持，帮助转行经销商的尽快融入，加强经销商对生动化营销、新零售场景等概念的理解以及实际的运用等。

莫尼已经形成了一系列完善的扶持体系和系统化的标准规范，从开店前的选址、团队组建、人员培训、市场调研、活动策划、过程执行、活动落地等全方面协助帮扶；目前终端门店正如火如荼进行中的618狂欢购活动就是最好的见证，全国线下专卖店强势联动，统一策划，布置一新，气势磅礴，在区域经理一对一的帮扶下纷纷火爆签单中...

“能够给到经销商更多的实实在在的一些支持，是莫尼过去、现在和未来不懈的坚持。”