帅康集成厨房山东大区不等不靠、主动出击,积极进行各类活动、市场营销,永远在路上、快速执行。继5月份开展了全国第一场城市联动模式后,7、8月份继续开展第二场、第三场联动活动。
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7月14-16日期间召开全省运营商观摩会议后,于16日快速启动潍坊市周边门店城市大联动活动。期间参与门店7家,于淡季主动出击,活动执行落地效果超过预期。
公司总部主动营销中心陈总在活动前期帮忙策划、牵线搭桥、引导活动、筹备启动到落地;主动营销中心小伙伴王翔、徐保想、张乐平积极参与活动,给终端门店赋能;从晨会到夕会、加班,各门店充分借力公司“总裁驾到”现场放价。尽全力帮扶,受到门店充分肯定。
7月31日,在有疫情防控的情况下坚持活动落地。虽然到场客户有所减少,但是现场促销氛围、客户和运营商参与度都很高,也通过此场活动带动了整个山东大区大练兵活动群,日常管理、落地执行,比学赶赶的氛围强烈。
其中,龙口门店平时单月只能卖集成灶1-2台,通过此场活动,卖货14台。老板娘表示前年没有挣钱,现在找到挣钱的感觉了,表示公司主导的活动要多搞。
招远门店在此活动期间,卖货6台971全款,全部报单回款订货。虽然最终没有免单,客户和运营商在活动现场砸金蛋、终极抽奖,收获满满。
7月,山东大区赵志宏放弃调休投入到此场联动活动中;8月,山东大区负责人刘洪波返回市场组织召开8月份鲁西南区域联动活动启动会;同时顶着疫情防控常态化的压力,在做好各种防护措施的前提下,组织山东大区第三轮大型城市联动大区。
越是特殊时期,困难时期,市场越要顶住压力,以不同的形式帮忙赋能门店多卖货,这样才能让运营商看到期望,长远打算。
8月份鲁西南区域联动活动大部分都是小商,需在8月份淡季通过过程管理活动执行激活。第一:通过第三方导入赋能过程管理、发觉门店自身暨周边资源,从而达到多卖货的效果。第二:活动过程通过比学赶超、让终端门店彻底动起来。
第三:活动过程导入第三方培训计划。第四:活动过程持续跟进终端门店建设情况,再次加强局部升级暨整改。第五:通过活动氛围造势营造大群的总体促销氛围,带动周边暨大区内运营商团队,不受外部影响,增加信心。
我们还很年轻,将来你会遇到很多人,经历很多事,得到很多,也会失去很多,但无论如何,有两样东西,你绝不能丢,一个叫良心,一个叫理想。理想很远,行动很近。加油!
编辑:集成灶在线--兰羽