5月16日至17日，火星人各大区运营主管齐聚长沙，参加2022年年度第一次大区运营模块工作总结规划会议。
![定方向，确目标——火星人集成灶大区运营模块第一季度工作会议顺利召开！]()
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此次会议既是为了总结前期项目的开展情况、运营情况、各大区内部门店活动，同时也是为了商讨后期各大区运营工作。
明确目标
大区主管们重点汇报了1-4月大区业绩工作，运营项目开展情况，以及工作中存在的主要问题和后期的改进思路、规划。
在总结1-4月各大区运营开展情况的基础上，大区主管们通过共同商讨，头脑风暴，明确下一季度乃至更长一段时间的工作思路、重点目标，提出以帮助门店业绩增长为重点的工作目标。
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确认内容
开年以来，各地疫情不断，大区主管们在市场不利因素的影响下，积极做好各运营项目的规划落地和大区内活动业绩的增长工作。
而在这次会议中，全员一致通过“业绩+运营”两手抓的主要工作内容，在通过公司的活动项目实现大区内部业绩持续增长的同时，也要坚持开展符合自身大区实际情况的门店运营项目，切实的帮助到门店销量提升和运营能力的提升。
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确认精神
同时，通过本次会议，大区运营模块确定了“同心同德，同行同享”的模块精神。
思维碰撞
相信只有上下一心，力出一孔才能更好的做好大区运营模块的工作，也相信只有以优秀的表现完成工作，才能在公司快速发展的大环境下走的更好，走的更远！
编辑：集成灶在线--兰羽
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