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浙派集成灶2022年中工作总结暨下半年战略部署会议圆满召开!

2022-07-05 09:431767次浏览
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浙派集成灶2022年中工作总结暨下半年战略部署会议圆满召开!
2022年7月4日,浙派电器2022年中工作总结暨下半年战略会议顺利召开,浙派管理高层、各部门及区域负责人齐聚一堂,认真总结分析前半年所取得的优秀成绩与不足之处,为2022下半年开局,统一思路,明确发展方向。
浙派集成灶2022年中工作总结暨下半年战略部署会议圆满召开!
会议伊始,订单部主管马飞燕从上半年度数据统筹方面展开了详细阐述,重点提出了下半年度的各项事宜的工作重心,订单部也将持续完善销售制度与执行管理,完成合同、订单、费用、资料、政策的管理汇总兑现等工作,确保所有工作顺利进展。
订单部主管马飞燕
各大区经理、事业部门相关负责人依次汇报了上半年的工作完成情况、以及应对当下市场现状所定制的下半年战略工作计划。
东部大区经理田华亮
南部大区经理袁启德
西部大区经理张伟
北部大区经理张海东
招商部副部长石素卫
主动营销部部长罗道华汇报了部门上半年的工作总体进展,分析了全国门店销售的各项成绩,明确了下半年的工作计划和实施路径,提出了规范门店各项细则,将进一步提升经销商团队凝聚力,提高对渠道的管理能力,通过“星星之火,最美代言”活动联动公司总部专业的团队建设和管理,360度的活动帮扶,打造行业服务制高点,为终端经销商保驾护航。
主动营销部部长罗道华
市场部部长沈阳从网络推广与内容输出、电商与新媒体、门店设计与物料输出等方面展开工作总结分析,对下半年品牌建设推广做了重新布局规划,将进一步加大战略投放力度、加深重点媒体合作、加强搜索引擎曝光、完善电商运营体系。
市场部部长沈阳
会议的最后,浙派总经理闫总在充分肯定前上半年度整体表现的同时,也指出了目前市场营销工作中存在的各项问题。随后明确了下半年度重点工作部署以及战略规划。闫总表示,好产品是基础,落地的营销是保证,我们浙派团队要落地实战,服务经销商快速完成终端市场动销。市场是公司发展的原动力,我们要以客户、经销商为中心,以优质的产品和服务为载体,做好平台的入口工作,拓展和创新更多的合作可能。
总经理闫红涛
目标已经划定,号角已经吹响,全力冲刺进行时,全面开启“战斗”模式。各区域经理纷纷表明决心:定下2022下半程战略目标,一起为完成新目标和新荣誉而战,为2022年度取得完美收官!
通过本次会议的成功举办,各部门进一步明确了2022年下半年度的工作思路和目标,各部门将以完成任务、超越任务为目标;每一位浙派人也将坚定信心、持之以恒、不断超越自我,再创辉煌!
编辑:集成灶在线--兰羽
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