如果把品牌形容成一个水果：核是产品，服务就是肉。要想水果有多饱满，服务就要做得有多好。潮邦深谙这个道理。
![身为潮邦集成灶督导中心的一员，是一件骄傲的事]()
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对于潮邦集成灶而言，要想销售量提升，各大专卖店的正常运转就成了重中之重。为此，公司在保障完善的售前、售后服务体制外，特成立督导中心，以专业的销售团队做到层次分明，随时为全国各地专卖店做好第一时间的品牌服务。
可究竟要如何做到帮助门店提升市场的销售份额呢？潮邦督导中心的小伙们可是36计，计计手到擒来。让我们一起去看看他们是怎样发光发亮的吧。
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相信去过潮邦集成灶专卖店的顾客都发现一个问题：在专卖店里，潮邦的销售人员俨然成了一道亮丽的风景，穿戴整洁的妆容，训练有素的技能，对待顾客的真诚与专业都让人津津乐道。而这恰恰就是潮邦督导中心的小伙们起到的作用。
在潮邦的管理体系中，人始终站在金字塔的顶尖，因此人员的整体素质也自然成为了重中之重。潮邦督导中心的小伙们对专卖店工作人员进行各方面的培训，来提升他们的整体素质才有今天这道美丽的风景。
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对于专卖店业绩的提升，店铺的陈列、广告的宣传等等也占据着不可忽视的地位。当然，潮邦的管理制度也尚存在需要完善的地方，意识到专卖店的作为以客户直接接触的平台的重要性时，特成立了督导中心，用于维护企业与专卖店，专卖店与消费者这3者之间的协调性。
身为潮邦督导中心里的一员，须全天候24小时待命，随时准备奔赴一线，以最热枕的姿态投身于这项事业中，确实的将潮邦的理念和产品介绍给消费者。
也许，正是基于这样的一种服务态度，潮邦公司才会在提升专卖的业绩的同时，创下几乎零投诉的佳绩，感谢信更是源源不断。
文：中国集成灶网/卡卡
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