中国集成灶网（www.chudian365.com）“同心·共赢·一家人”潮邦集成灶2018全国优秀经销商峰会现场报道：今天是潮邦2018全国优秀经销商峰会的第三天，经过前两天的会议之后，经销商们明确了潮邦未来发展的方向，坚定了做好2018终端销售的目标。1月24日上午，潮邦特邀行业知名讲师谭超老师，为全体家人再次开启财富之旅，精彩继续。
身边为什么总有人生意做得比你好？上午的会议一开始，谭老师就抛出了这个问题让经销商们反思自己，场下潮邦家人们各抒己见，纷纷发表了自己的看法。随后谭老师告诉大家，做生意，以前是靠运气，现在是靠实力；以前是靠胆子赚钱，现在是靠智慧赚钱。虽然当下厨电市场竞争很激烈，但是潜力依旧巨大，潮邦这么好的项目，为什么有些经销商做得很好，有些却成绩平平呢？那是因为你没找到正确的门店管理方法！
标准管理赢天下。在谭老师的定义中，当今消费者在产品选择上的主观意思并不明显，易受专业导购影响，所以终端门店团队的组建尤为重要。在分享中，谭老师直言产品特点决定了卖场环境，对于集成灶产品来说，体验式销售，可以让消费者更容易产生认同感。所以作为一家终端门店的管理者，除了要在门店布局上下功夫，还需要提升导购的整体服务模式。
随后谭老师就终端经营、门店服务模式和专卖店布局等终端盈利要点进行了详细讲解。终端经营的核心是门店经营，一切销售行为都基于门店，一切渠道都是门店的延续，门店运营能力的强弱决定品牌经营的好坏；终端经营的根本是管理者，管理者应该要有领导力、承担力和影响力，并学会关注店面和数据，学会目标管理、修正计划、组建团队并建立分享机制。
让标准化管理成为门店的核心竞争力，让标准化团队帮你把门店做强、市场做大。那标准化的团队该如何去组建呢？又该如何强化现有的团队向标准化靠齐呢？随后谭老师从管理者的角度，就招人、培训、员工奖惩等几个方面展开了分享，台下的经销商们纷纷拿出纸笔记下谭老师带来的种种干货，生怕错过任何一个知识点。
学习是一件非常有魅力的事情，虽然上午的培训课程安排得十分紧凑，但是在谭老师充满趣味性和启发性的教学方式下，台下的经销商们都专心致志、兴致盎然，谭老师紧贴实际的讲课更是得到了大家的一致好评。
在这个瞬息万变的时代，潮邦立志成为集成灶市场的领跑者！当然学习不只是纸上谈兵，相信经过此次系统培训，回去之后，潮邦经销商们都能将理论运用到现实，给自己和潮邦的2018交上一份满意的答卷！
文：中国集成灶网——米娅
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