2+1营销模式显高效，板川淄博硕果累累

老客户上门回访是板川2+1运营模式中的重要内容，作为日前板川电器加盟商年会中的重要会议精神，通过现场培训、讲解及引导的方式，2+1新型运营模式得到了与会加盟商的极度认同，并积极落地实施。山东淄博加盟商纪总便是如此，在详熟并深谙板川2+1模式的精髓之后，纪总在年会结束后便开始有步骤地实践此种门店运营模式。而作为2+1模式中最不可或缺的组成部分，对老客户的上门回访成为了纪总实施2+1迈出的第一步。

纪总认为，全新的运营模式是否能在加盟商手中发挥出实际的意义，拉动终端门店销售，最终取决于加盟商的执行力。“高效的执行力是推动改革前进的动力。同样对板川集成灶来说，这一次的全新营销模式就是一场大动作改革，而我们加盟商在不断地接受培训、学习的同时，想要获得实效就必须拼一拼执行力！”正如纪总所言，再伟大的政策也需要最实际的行动来验证和支撑，通过不断地市场验证和反复地优化，才能将这种特定的运营模式与实际市场环境相融合，转化为市场竞争力，让加盟终端真正占据不可撼动的市场份额和优势。

在客户回访的过程中，山东板川专卖店得到了用户的极大认同，尤其是对集成灶的维护及保养，在积极解答集成灶产品在使用遇到疑难问题的的过程中，所展现专业、热情的售后态度得到了客户的一致好评。不少客户惊喜之余更纷纷感叹，专卖店如此上门回访还是头一次碰到，大大提升了山东板川在客户群中的口碑和美誉度。而这便是印证了板川2+1这种营销模式在终端所呈现出的高效及有效。

“对我们用户来说，板川专卖店的这种上门回访服务不仅仅是对消费者负责，更是对板川的产品负责。这种专业又贴心的售后态度恰恰是我们消费者所最需要的，尤其是像集成灶这样的厨电大件，要在家里用上很多年。”在交流过程中，业主张女士也坦言，就凭着高效的排烟效果和贴心的售后服务，会将板川集成灶这个品牌推荐给身边的亲朋好友使用。而从板川电器获悉，除了山东淄博专卖店，板川集成灶全国门店都已经在积极行动起来，将客户上门回访这一环节在日常经营中常态化。

文：中国集成灶网